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2015 GMIC 科技大佬都讲了啥?

字号+作者:物媒体 来源:砍柴网 2015-04-29 23:55 收藏成功收藏本文

4月28日,2015全球移动互联网大会(GMIC)在京召开。腾讯、阿里、小米,华为等互联网名企和大佬们纷纷出席,小物君为大家总结了诸位大佬们在会上的精彩分享,一起感受移动互联网行业最前沿的创新思维。

一、腾讯COO任宇昕:智能硬件存在四大问题

腾讯COO任宇昕在会上表示智能硬件正处于初步发展阶段,存在四大问题阻碍其发展,解决方式是未来建立智能硬件上下游平等互联开放的生态。

任宇昕总结智能硬件生态现状存在的问题包括:

1、系统制约硬件发挥。现在在中国市场上,推出的智能硬件在制作工艺和性能上,都是世界级的水平,但用户买回去之后使用时间很短,原因是在底层的软件系统以及用户交互体验方面没有做到让用户满意。

2、服务和内容成短板。很多智能硬件设备需要内容和生态支持,比如apple watch,国内各种智能手表,无论外观多美,价格多吸引力,如果没有内容就跟传统手表没有竞争力。

3、缺乏连通形成信息孤岛。各个厂商的数据都存在自己的封闭的产品中,例如现在很多硬件可以检测人的信息,但这些数据不能跟未来的医疗设备链接,就会失去价值。

4、立体商业模式缺乏。

另外,任宇昕还在现场公布腾讯TOS+战略,推出TOS+开放平台。 腾讯希望加入到开放的智能硬件生态,开放免费的智能硬件平台,共享账号体系,分享资源,建立立体商业模式 。

二、阿里俞永福:互联网+的四个关键词

阿里移动事业群总裁俞永福发表演讲。俞永福认为,互联网+四个关键词是:第一个重构供需带来巨大的经济能量。第二,带来整个中国第二次创业的大潮,对于很多创业者来讲,你有第二春的机会了。第三个,在这样一个时代里面,我相信会产生更多的变量,永福带着这些业务,我在跟团队分享的时候说我们要思考的如何构建一种能力,能够创建更多的变量,这是当年UC起步的梦想,当时为什么叫UC,你能够让用户、让产业干什么?今天我们要用这种能力创造更多的变量。第四个关键词就是互联网和非互联网的跨界融合,我们其实对于非互联网有敬畏之心。

俞永福认为,十年后都不是互联网的,因为互联网将不存在。互联网成了神器,所有的事情都跟互联网有了关系。互联网没变化,变化的是非互联网的部分。

互联网+不等于 +互联网。互联网核心是在解决效率问题。面向未来,从经济的角度,打破旧的规则,因为互联网重构供需。创业的话,应该把常使用的东西改成租的模式,把闲散资源利用起来。创造了新的消费者场景。

基于对互联网+的理解,高德最近在解决两件有关民生的问题,一是对交通路况的预测与预报;二是做环境大数据。

三、58赶集合体:总统套房激战20小时 差点动手

58同城CEO姚劲波与赶集网CEO杨浩涌在对话环节向与会嘉宾介绍了两家公司的合并内幕。据悉,姚劲波透露在赶集网投资人的撮合下,他与包括杨浩涌在内的7、8个人进行合并谈判,最后20小时谈妥了合并事宜。

合并过程最难的一步是?

姚劲波:我一直在往前跨步,主要是看他杨浩涌。

杨浩涌:最大的契机来自去过市场的变化,这个市场双方都做得很好,现实过去一年我们都在做很多新模式的创新,都意识到继续打下去是赢了当下,输了未来。我们两家是对手,外面还有更多的对手在竞争。

合并的时候,印象最深刻的是?

姚劲波:有些投资人在发布细节,赶集的投资人给我们定了一个总统套间,我一个人跟7、8个人谈,我和杨一直在谈,中间谈崩好几次,恨不得砸了酒瓶,后来20几个小时谈妥了,事后我们都挺佩服自己的。

杨浩涌:我认为坐下来谈还好,印象深的是春节前约我吃饭,说的第一句话是什么方法让我们的广告费少打一些,不行我们换点股。

现在和平的感觉是什么?

姚劲波:我们两个牵手的瞬间就把频道切换了,我们都站在比较高的位置看问题,可能下面市场打了十年的张,下面还存在竞争惯性,希望花点时间解决掉。我更多的是需要看新的业务和新的机会。

杨浩涌:过去我们两家的竞争,我们内部是以周为单位,统计对手的数据,我们做相关的应变,这个动作坚持了一两年,这个惯性突然停了,大家都觉得不适应。我跟老姚调整得快,下面的团队需要一定时间。

未来新的机会是什么?

姚劲波:我们从去年开始就不是一个信息类网站,58还有其他业务,分类信息是6个板块的一个,我们两家在新业务上重合度很小,合并之后,老的业务少花很多内耗,可以把优秀的人调到新的业务,更多地往前面看。

杨浩涌:我们两家市场费用省了几亿的钱是短期的事,我更看中双方在新的业务上的发展,我们自己也偷偷投了很多项目,担心对手去抄,现在我们去更创业团队去讲,他们都很高兴,因为获得的投入更大,得到两个流量的支持。

合并后,竞争格局有什么变化?

姚劲波:58的业务线内部是有PK的,多了赶集也是一样,我们是鼓励竞争的,只是外部变成了内部竞争;58和赶集的业务线,依然有很多同行存在,和他们之间有更大的竞争;58和赶集的新业务,需要去PK的对手,并不认为竞争会减弱,是变了竞争的格局。

杨浩涌:基本上就是这样,我们双方要避免恶性竞争,比如争夺广告位,我们团队是内部的竞争,是良性的,我们都有了一个底线。

未来的重点是?

姚劲波:现在是把平台对第三方平台开放,用户在58赶集平台能找到所有的本地服务,我们也会做一些服务,特别是在对手少的领域,我们还看到很多机会。

杨浩涌:58同城是开放的,我们自营的业务,品类会越少越好,我们秦翔把很多服务开放出去,我们要做的是生活服务,58赶集不可能全做了,我们做一部分也是完善这个生态。

四、百度李明远:服务O2O 移动互联网下一风口

百度副总裁李明远表示,人工智能距离移动互联网下一个风口还需要一些时间,离得最近的风口是生活服务O2O。

李明远在会上谈到移动互联网的变化, 现在创业的门槛变得非常低,机会变得越来越平等,资本环境也非常宽松,还有技术的推动。此外,在地生活服务领域,中国传统商户触网的意愿也是前所未有的高 。

他认为,这个时代不存在守业这回事,只有不停的创业才有业,守着守着,市场就没了。

李明远说 机器人是下下一个风口,要在垂直产业具体的应用,真正变成能够所谓真正机器人,类人的产品,我觉得还需要一些时间。我认为下一个风口还是以生活为主的O2O,这个风口简单的说,实实在在是让我们的生活变得更高效率,节约了很多时间,也可以说是让人越来越懒。今天我看到咱们中国人生活的确实是最累的一群人,尤其是在大城市打拼的人,大家看到什么东西都能上门,让这些人生活越来越高效率,和越来越懒,花很少时间就能把生活应付过去,这是眼下非常现实的机会,让我看下一个风口,这就是当下的风口。

[来源] 新浪科技

[整理发布] 物媒体

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